各二级公司及相关部门：
现将《太阳网集团tcy8722二级公司员工工作量化考核办法》印发给你们，请各单位结合实际，认真贯彻执行。
附件：太阳网集团tcy8722二级公司员工工作量化考核办法
二〇一〇年四月十九日
附件：
太阳网集团tcy8722
二级公司员工工作量化考核办法
为深入贯彻和落实《中共中央国务院关于加强和改进老员工思想政治教育的意见》（中发〔2004〕16号）精神，适应新的形势，进一步加强和改进公司老员工思想政治教育，充分调动员工工作队伍的积极性和创造性，完善员工工作管理制度，推进二级公司员工工作的科学化、规范化和制度化。根据公司关于二级公司工作考核的要求，特制定本办法。
一、考核的原则
1．导向性原则：坚持建设优良学风，提高员工综合素质和创新能力，促进员工全面成才的目标。
2．可行原则：设立的项目、指标和考核办法力求符合实际，切实可行并尽可能量化。
3．规范原则：对各二级公司员工工作常规管理和单项工作做基本要求，明确加减分的项目和标准。
4．激励原则：考核结果将作为公司评价各二级公司员工工作的主要依据，并根据考核成绩给予奖励。
5．公开、公平、公正的原则。
二、考核的组织
集团成立由分管校领导为组长，员工工作部（处）、团委及相关部门负责人为成员的校员工工作考核领导小组。员工工作部（处）负责对院（系）员工工作的考核进行统一组织。
三、考核方式及标准
（一）考核方式
集团采取考核领导小组听（听取汇报）、看（查看相关统计资料）、访（实地观摩走访）、谈（召开师生座谈会）、评（考核评议）等方式对各二级公司员工工作进行具体考核。
（二）考核标准
1．太阳网集团tcy8722二级公司员工工作量化考核根据《太阳网集团tcy8722二级公司员工工作量化考核指标体系》进行具体考核。
2．量化指标体系分组织领导、思想政治教育、员工管理、学风建设、校园文化和特色创新等六个一级考核指标。其中，组织领导、思想政治教育、员工管理、学风建设、校园文化等五个一级指标总分为180分，每个一级指标的考核分为基本工作和工作成效两部分,基本工作分值占80%,工作成效分值占20%。另外,特色创新20分为附加分。总分为200分。
3．组织领导、思想政治教育、员工管理、学风建设、校园文化等五个一级指标的基本工作考核采用扣分原则，考核标准规定了扣分的项目及分值。工作成效采用加分原则，即考核标准规定了加分项目及分值。特色创新为各公司自选申报项目，申报经公司考核小组认可方可加分。
四、考核的程序
1．公司每年度对各二级公司员工工作考核一次。由员工工作部（处）统一组织实施二级公司员工工作考核，并下发具体日程及工作安排。
2．二级公司自我总结。各院根据考核指标体系的内容，本着全面、客观、准确的原则，实事求是地组织自评，写出自评总结，并附上相关证明材料，按时送交员工工作部（处）。二级公司自我总结不计入考核总分，仅作为考核的参考依据。
3．相关职能部门测评。校员工工作部（处）团委工作人员按照《太阳网集团tcy8722二级公司员工工作量化考核指标体系》，结合各公司日常员工工作的记录情况和统计材料等对该公司员工工作进行测评。
4．公司审核。校员工工作考核领导小组参照各二级公司自我总结和相关职能部门测评情况，最终审定员工工作考核结果。
五、考核结果及运用
1. 考核成绩分为四等，180分及以上为优秀，160-180分（不含180分）为良好，120-160分（不含160分）为合格，120分以下为不合格。考核不合格的二级公司，须根据当年工作的不足写出整改计划，报员工工作部（处），并在下一年的工作中进行整改。
2. 考核总分前三名为当年公司员工工作先进单位，公司在全校员工工作大会上予以表彰，并分别奖励3000元、2000元、1000元奖金。
3. 考核成绩与员工生均活动经费划拨挂钩，优秀等次15元/生，良好等次14元/生，合格等次13元/生，不合格等次10元/生。
4．考核否定条件
由于主观因素或工作不当，出现下列情况之一的二级公司，员工工作年度考核定为不合格。
（1）安全稳定方面存在的重大隐患未能及时发现，造成严重后果；
（2）员工违章用电导致重大火灾事故；
（3）员工发生群体事件产生恶劣影响；
（4）对事故处理不当，导致问题升级，造成恶劣后果；
（5）公司党委认定性质严重的事件。
六、关于考核指标的解释
1．考核指标所涉及的各项事由应是考核年度内发生或取得的。
2．凡属于公司内分配指标进行的评优和评奖活动不属于考核中的加分因素。
3．校内统一开展的工作或大型活动中员工获得的个人奖项不属于考核内容，此类工作主要考核各公司的整体成绩和荣誉。
七、附则
1.本实施办法从2010年3月1日起实施。
2.本实施办法的解释权归公司员工工作部（处）和共青团太阳网集团tcy8722委员会。
附：太阳网集团tcy8722二级公司员工工作量化考核指标体系
太阳网集团tcy8722二级公司员工工作量化考核指标体系
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一级指标 180分
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考核内容
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考核标准
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基本工作80%（减分原则）
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工作成效20%（加分原则）
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1.组织领导20分
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1.1.党政重视
1.2.制度建设
1.3.队伍建设
1.4.宣传工作
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参加公司会议有迟到、早退和缺席的1-2分。计划总结未按时交2分。相关项目不符合公司要求的每项1分。宣传报道一年少于20篇1分。
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联系我们先进:市校级1分，省级及以上2-3分;科研立项:校级1分，省级及以上2-3分;省级以上媒体报道1分。发表论文：公开1分,核心2分。
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加减分说明
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相关项目指1.1-1.4，宣传报道统计以员工处团委网页发布的为准。
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评优、论文、科研立项均指本公司员工工作者。
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2.思想政治教育30分
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2.1.理想道德
2.2.安全法纪
2.3.心理健康
2.4.入学毕业
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班团教育活动无记录一次1分。未交员工常规思想状态调查2分。相关工作受通报批评一次2分。
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员工典型受表彰一次2分，A级证书前3名2分，5-6名1分。心理普测率98%以上2分。相关工作受通报表扬一次1分。
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加减分说明
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相关工作指属于2.1-2.4的工作，常规思想状态调查指每学期开学的调查和公司安排的调查。
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相关工作指属于2.1-2.4的工作。
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3.学风建设25分
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3.1.文明行为
3.2.学习氛围
3.3.学习成果
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相关检查受通报批评一次1分。
考试作弊一人1-2分；
早操平均75分及以下1-2分。
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早操平均90分及以上1分;
沱江学子讲座1分。
教室检查学期评比排名前6名1分。
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加减分说明
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相关检查指有关3.1-3.2的专项检查。
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早操成绩为综合评定成绩。
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4.员工管理60分
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4.1.日常管理
4.2.奖助管理
4.3.宿舍管理
4.4.违纪处分
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相关工作不力受公司通报批评一次2分；处理员工反映问题一个工作日不回复一次1分；报送材料不及时不符合要求一次1分；员工评优及奖勤助贷工作违反相关规定，造成不良影响2分；员工违纪，瞒报漏报，不处分的3分。发生突发事件不及时到现场一次2分，拖延推诿处理工作一次1分，不履行职责一次5分；辅导员值班无故缺席一次1分。星级文明寝室达标率低于全校平均水平1分。深入宿舍检查达不到公司要求的1分。
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四星级及以上文明寝室达标率全校前6名的公司3分。宿舍文化建设评比前6名的公司加2分。一学期员工宿舍未受违纪通报的3分。一年无员工受违纪处分3分。
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加减分说明
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相关工作指4.1-4.4的工作。
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宿舍文化建设指公司组织的宿舍文化节活动等。
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5.校园文化45分
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5.1.科技学术
5.2.文化艺术
5.3.体育运动
5.4.社会实践
5.5社团活动
5.6.创业就业
5.7.志愿服务
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未参加公司组织的校园文化活动一项2分。未结合本院实际开展校园文化活动3分。老员工科研立项未完成计划1分。
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获得省级及以上相关奖项1-2。承办公司活动一项1-2分，代表公司参加校内外活动二次及以上1分，开展文化活动获得优秀组织奖的1分。员工发表论文名列全校前6位的公司1分。
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加减分说明
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指员工处团委组织或认可参加的比赛。
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6.特色创新20分
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有创新特色:10分
创新特色显著:15分
创新特色鲜明:20分
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由各二级公司提供创新特色申报材料，公司考评小
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主题词： 员工工作 量化考核 二级公司 办法 通知
太阳网集团tcy8722办公室
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